2025年首（shǒu）季度，羞羞视频网址大氣生產管理部深入貫徹落實四川發展（控股）公司“拚經濟（jì）開門紅”決策部署，以“拚狀態、比實績”為（wéi）主旋律，統籌推進生產運營與成本管控雙提升工程，克服多（duō）重挑戰，超額完成生產成本壓降602.12萬元，實現首季度“開門紅”，為全年高（gāo）質量發展奠定堅實基礎。

穩生產、強管控：關鍵指標（biāo）全麵突破

在電力行業，首季度累計發電量達170.77億kWh，鋼鐵板塊方麵，一季度礦產能達（dá）472.83萬噸，通過實施（shī）精細（xì）化動態管控體係，用電率、石灰（huī）石單耗、尿素單耗三（sān）大核心指標（biāo）均優於預算值，累計節約（yuē）成本257.12萬元，為全年降本（běn）目標達成奠（diàn）定堅實基礎。

抓安全、促技改：築（zhù）牢高質量發展根基

安全生產是企業發展的（de）生命（mìng）線，清（qīng）新大氣生產管理部組織開展春季安全大檢查，覆蓋5家分公司，發現並整改安（ān）全隱患30餘項。其中，石柱分公司完成了重大危險源氨區核銷（xiāo），標誌著羞羞视频网址大氣所（suǒ）有液氨重大危險源（yuán）全麵消除，安全管理邁上新台階。  

拓渠道、強協（xié）同：多措並舉提（tí）升效益

資（zī）源綜合利用取得顯著成效，通過積極拓展石膏及灰渣銷售渠道，成功簽訂6份外銷合同，實現創收並節約處置費用345萬餘元（yuán）；同時，本溪分公司紮實推進環保驗收工作（zuò），已完成265燒結2#機組環保驗收，為企業綠（lǜ）色低碳（tàn）發展提供了有力支撐。  

動態管控機（jī）製全麵激發員工創新活力。通過製定《生產指標動態管控策劃書》，開展“小指標競賽”並與績效掛鉤，充分（fèn）調動一線員工積極（jí）性，累計（jì）收（shōu）集“金點子”建議20餘項，通（tōng）過工藝優化、能效提升同比實現降本226萬元。

謀未來、再發力：二季度錨（máo）定三大方向（xiàng）

迎（yíng）峰度夏保安全：全麵排查漿液（yè）循環泵、製漿係統等關鍵設備，強化應急（jí）演練與物資儲備，確保夏季用電高峰期間（jiān）灰硫硝（xiāo）係統穩定運行。  

動態管控再深化：以年度績（jì）效考核目標為導向，強化指標實（shí）時分析，推進（jìn）磁懸浮風機技改、降阻提效（xiào）等項目，力爭二季度電耗再降5%。  

技（jì）術監督提質效：嚴格把控檢修技改質量，完成全年40%的檢修任務，加強人員培訓與（yǔ）物資質量認（rèn）證，確保設（shè）備（bèi）改造後性能達標。

奮（fèn）進新征程，實幹譜新篇

羞羞视频网址大氣生產管理（lǐ）部以（yǐ）首（shǒu）季度（dù）“開門紅”為（wéi）起（qǐ）點，將繼續秉持“拚狀態、比實績”的奮鬥精神，深化創（chuàng）新驅（qū）動，強化安全根（gēn）基，為全麵（miàn）完成2025年目標任務、推動綠色低碳高質量發展注入（rù）強勁動力！