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“踏實、認真、勤勉是我們風（fēng）控中心各位同事比較明顯的特點，英強就是其中非常典型的代（dài）表。”羞羞视频网址環境風控中心總經理陳鳳英微笑著說，言談舉止間，滿是優雅。

而她口中的“英強”，是羞羞视频网址環境風控中心（xīn）風（fēng）險管理組經理高英強。從2008年5月8日入職到現在，高英強在羞羞视频网址環境已經度過了十（shí）一個春秋，見證了羞羞视频网址環境從當初（chū）幾十人（rén）的（de）小企業成長為如今煙（yān）氣治理行業的（de）龍頭企業。

風控（kòng）中心需要工作認（rèn）真踏實的人（rén）

“我見證了公司的騰飛。”高（gāo）英強說。

十餘（yú）年（nián）間，他曆經多個部門工作，但不論部門（mén）如（rú）何調整，高英強一直負責項目協調管理（lǐ）、編寫項目進度計劃和監督落實項目進度相（xiàng）關的工作。

2018年12月，羞羞视频网址環境調整組織架構，實施全麵預（yù）算和全麵（miàn）風險管理，風控中心由此成立。高英（yīng）強一（yī）直紮在項目（mù）一（yī）線，對項目管理相關工作了如指（zhǐ）掌，因（yīn）此（cǐ）被陳鳳英請來協助風（fēng）險（xiǎn）管理相關工作。

“我之前在戰投（tóu）部，和公司業（yè）務接觸相對較少，風控中心需（xū）要一個既熟悉公司（sī）業務，又懂經（jīng）營，工作還認真踏實的（de）人，當時就立馬想到了英強。”陳（chén）鳳英（yīng）說。

風控中心下轄四個（gè）組，包括合（hé）規組、內審組、風險管理組和信息化（huà）組，全麵負責公司相關部門的重大風險管理及日（rì）常（cháng）風險督查。同時針對各部門及事業（yè）部的（de）重點風險點，定期或不（bú）定期實施風（fēng）險辨（biàn）識、分析、評價，以便不斷優化公司風險管理工作，例（lì）如管（guǎn）理和（hé）檢查事業（yè）部生產及施工安全、重（chóng）大項目回款和進度、財（cái）務資金流等（děng）。

“好比開車，業（yè）務部門的職責是踩油門，我們風控中心就是要適當踩刹車，並適時檢查車（chē）況。”高英強形象地描述了風控中（zhōng）心的工作職（zhí）責。

“工作沒有捷徑可走，隻有腳踏實地才是最（zuì）快的方法”

麵對新的工（gōng）作職責，又沒（méi）有（yǒu）可借鑒的經驗，高英強倍感挑戰：“最大的挑戰是如何全麵（miàn）查找、篩選公司各單位的重要（yào）風險因素，唯（wéi）一優勢就是相對熟悉各（gè）部門業務，有一些工程風險管（guǎn）理經驗，便在此基礎上摸索學習著向前走。”

僅用一個多月時（shí）間，他就在部門領導的協（xié）助（zhù）下，搭建起了公司風險管控（kòng）的製度體係，接著便大刀闊斧的啟動安全風險（xiǎn）檢查。今（jīn）年6月18日，為響應國家第十八個安全生產月，由高英強牽頭（tóu）帶隊、抽調相關人員進（jìn）行全麵安全檢查活動。在（zài）不到一周的（de）時（shí）間裏，他和同事一行五人馬不停蹄，駕車從內蒙古赤峰到河北唐（táng）山，再到山東濱州，由（yóu）北向南跨越三（sān）省四地，行程近2000公裏。活動最終達到安全檢（jiǎn）查預期目標，各參與單位的同事相互借鑒學習，收獲良多。

“各事業部都有（yǒu）自己的安全管（guǎn）理係統，通過這樣的學習交流有利於各事業（yè）部取（qǔ）長補短。”高英強說。

“我一直認為，工作沒（méi）有捷徑（jìng）可走，隻有腳踏實地才是最快的方法。”高英強這樣說的，也（yě）是這樣做。不管工作中遇（yù）到多麽艱苦的環境，他都會（huì）踏踏實實的去按要（yào）求完成。

踏實、認真、勤勉（miǎn），是整（zhěng）個（gè）風控中心的工作態度

2010年2月，高英強受命處理大同雲岡分公司3、4號脫硫塔內噴淋管脫落的緊急事故，由於供應（yīng）噴淋管的廠家供應的噴淋管不滿足技（jì）術要求，致使應用後不久便出現噴（pēn）淋支（zhī）管脫落和噴淋母管斷裂。因為業主是供暖主機組不能（néng）停機，在塔內煙氣無法排（pái）淨的情況下，由他指揮，帶領八（bā）個人的噴淋管搶（qiǎng）修隊伍戴著防毒麵具進塔搶修噴淋管（guǎn）。近一周的晝夜搶修，最終在業主要求的（de）時（shí）間節點內圓滿完成了（le）搶修任務。

而為此付出的代價就是回來後他連續3天高燒39度，白細胞極度低於正常值。

“檢修完成後我專門請工人（rén）們吃了一頓火鍋，因為他們真（zhēn）的（de）太辛苦，都是拚（pīn）盡全力的去幹 。領導信任我，那就得幫（bāng）人把事情做好，要有責任心，別的真沒多想。”高英強說。

工作就是一個任（rèn）務接（jiē）著一個任務，一個挑戰接著一個挑戰，高（gāo）英（yīng）強（qiáng）現在負責的風險管理（lǐ）組，除（chú）了管理和防範風險外，還要負責法務方麵（miàn）的工（gōng）作，這對他來說也是極大的挑戰。

“原來也沒接觸過這塊，但還是要發揮好自己的優勢，不斷地去學習，與法務同事一起解決遇（yù）到的各種問題。”

踏實、認真、勤勉，這是整個風控中心團隊的工作態度，部門的（de）同事大都（dōu）在默默的做一些伏（fú）案工作，不管是合規組做的（de）製度流（liú）程授權，還是內審組做的分包（bāo）結算，以及信（xìn）息化組（zǔ）做的信息化係（xì）統調整，每個人都是默默的扛下屬於自（zì）己的責（zé）任。

“這和風控中心性質有很大關（guān）係，英強（qiáng）代（dài）表的是整個風控中心的的氣質，很欣慰能與這麽多認真踏實、能扛事的兄（xiōng）弟一起共事，風控中心有足夠的信心去解決所有遇（yù）到的挑戰。”陳鳳英說。

編輯：邢琳瑛